“江北水城”謀變：山東產研院入場，院地合作下的“四新”棋局
6月20日，在聊城市會議中心的一號會議室里，山東產業(yè)技術研究院（下稱“山東產研院”）院長孫殿義與聊城市市長李長萍簽署《聊城市人民政府 山東產業(yè)技術研究院全面戰(zhàn)略合作協議》，與聊城市委書記孫愛軍為聊城產研院揭開了紅蓋頭。
聊城多水，23條主要河流、占城區(qū)面積1/3的水域撐起了其“江北水城”的美譽。但經濟結構較為傳統(tǒng)，GDP在山東排名靠后也成為其不得不面對的現實。在轉型升級、爬坡過坎的關鍵檔口上，新平臺對聊城的意義凸顯出來。
“這個新平臺對聊城來說非常重要。”剛剛履新聊城市市長不久的李長萍顯然對聊城產研院寄予厚望：新平臺囊括新模式、新關系、新市場、新布局。“我們希望將之打造成為聊城爬坡發(fā)展的‘轉換器’，動能轉換的‘加速器’。”
“我們與山東產研院共同栽下一課小樹苗，期待其能成長為一課參天大樹。”這句點睛之筆，道出了聊城市與山東產研院共同的心聲。
三位“北京人”的新布局
夏至日前的聊城，正迎來一年中最繁忙的季節(jié)之一。
每天上午，10輛大卡滿載1000噸蔬菜從聊城出發(fā)駛向千里之外的北京，向首都穩(wěn)定、精準地提供“菜籃子”農產品。如果說，壽光是名聲在外的“中國菜都”，很多人不知道的是，無論是蔬菜面積，還是種植產量，地處山東聊城的莘縣都要超越壽光。
農業(yè)大市，工業(yè)不強，這是聊城經濟的基本面。聊城市工業(yè)整體發(fā)展水平不高，對全市具有明顯拉動作用的支柱產業(yè)不突出，重點優(yōu)勢產業(yè)競爭力不強，傳統(tǒng)產業(yè)所占份額較大。
上述種種表現，也讓揭牌儀式現場的三位“北京人”，聊城市委書記孫愛軍、聊城市長李長萍、山東產研院院長孫殿義有了共識。
聊城市委書記孫愛軍，雖為山東平度人，但清華大學經濟管理學院企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，管理學博士的經歷讓其在北京深造多年；同為山東膠東人的聊城市長李長萍在“空降”聊城之前，長期在北京市工作，曾任海淀區(qū)副區(qū)長，朝陽區(qū)委常委、副區(qū)長等職務。
而孫殿義在擔任山東產研院院長之前，曾擔任中科院空天信息研究院(籌)副院長和中科院院地合作局局長，不論對產業(yè)經濟還是院地合作，有深入研究，有豐富經驗，有大量資源。
故事開始于今年一月份。其時，剛剛履新聊城一個多月的李長萍帶隊拜訪山東產研院。與孫殿義深入交流后，雙方在思路和理念找到了共識：
“通過打造新型重量級科研平臺，產出一批高水平技術研發(fā)和轉移轉化成果，引進和培養(yǎng)一批產業(yè)急需的高水平創(chuàng)新人才，建設一批‘政產學研金服用’融合發(fā)展的新型研發(fā)機構等平臺，孵化一批成長性強的科技型創(chuàng)新企業(yè)。”
自此之后，這句共識迅速上升為聊城市和山東產研院的意志。
市場認可是檢驗聊城院是否成功的唯一標準
“我們共組織實施各類科技項目108個，建設各類研發(fā)機構41家，注冊高技術產業(yè)化公司21家，吸引高端人才團隊48個，集聚高層次人才超過500人，引進省外資金超過60億元，累計帶動社會投資180億元以上。”
這是山東產研院成立不到半年里交出的成績單。聊城市決策層希望引入其模式，在大膽放權的前提下，讓聊城產研院更快成長為“科研發(fā)動機”。
選擇伙伴看誠意，這句話為山東產研院院長孫殿義的合作標準之一。
一方面，山東產研院有誠意。對聊城的支持沒有保留，從人才、項目、資金和基金等創(chuàng)新要素上免費向聊城敞開使用。
“商業(yè)成功是檢驗技術創(chuàng)新的唯一標準”是孫殿義賦予山東產研院的核心理念，也是對聊城院的要求。他強調，聊城產研院建設要同聊城資源稟賦結合起來，讓企業(yè)唱主角，提升產品附加值；要結合省院資源大力培養(yǎng)一批懂創(chuàng)新、會經營的企業(yè)家，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者滿意，使聊城產研院真正發(fā)揮實效。
另一方面，從聊城市委到市政府，“規(guī)劃建設聊城產業(yè)技術研究院，加快打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體”成為重點任務。在財政壓力加大的背景下，出人、出錢、出資源，盡全力支持該院。
作為理事長，李長萍對聊城產研院的定位是“四新”：
即新模式。聊城院要打破阻礙科技創(chuàng)新的制度藩籬，打造成制度創(chuàng)新的“試驗田”，為此，院管理機構要小而精，人員要能上能下，能進能出；新關系。聊城院要同企業(yè)建立新型關系，產研院要依托企業(yè)發(fā)展，科技轉化成果能為企業(yè)所用。
新市場。聊城院研究的東西要有價值、能得到市場認可，同時自身要有造血功能；新布局。對國家產業(yè)發(fā)展、對聊城產業(yè)發(fā)展具有前瞻性、引領性作用。
聊城院的未來什么樣？“我們要趟出自己的路子，為全省亟需發(fā)展的地區(qū)做出一個樣板來。”李長萍的這句話，指向了聊城院的雄心。
有高峰無群山，聊城如何突破？
3月17日作為負責人入駐聊城，在不到100天時間里起草了110份文件，對接了50家機構，達成了十個合作項目，這是以楊濟坦為首的聊城院籌備組交出的數據。
作為聊城產研院院長，楊濟坦向科技日報記者坦陳：“有信心，更有壓力。”
信心緣于聊城的工業(yè)現實。按照《聊城市新舊動能轉換重大工程實施規(guī)劃(2018-2022年)》，聊城市將著力打造新材料、高端裝備制造、新能源汽車、醫(yī)養(yǎng)健康等四大新興產業(yè)集群和有色金屬及金屬深加工、綠色化工、紡織服裝、文化旅游、現代高效農業(yè)等五大傳統(tǒng)產業(yè)集群。
在調研中，楊濟坦發(fā)現，聊城擁有的單項冠軍級別的企業(yè)不少，比如東阿阿膠是國家質量獎金獎獲得者，時風集團連續(xù)六年獲得中國農機工業(yè)百強企業(yè)第一名，中通客車位居全國客車行業(yè)第二名，日發(fā)紡機是國內無梭織機行業(yè)的老大，臨清市是中國五大軸承五大產業(yè)集聚區(qū)之一，莘縣是“中國蔬菜第一縣”……
不過，與冠軍企業(yè)不匹配的是企業(yè)界“有高峰無群山”現象的存在，即以頂級企業(yè)為核心的產業(yè)生態(tài)尚未形成。
打造這種生態(tài)，正好是產研院的強項。楊濟坦向科技日報記者描繪了下一步聊城院的投入原則：我們瞄準技術驅動和問題導向，不過多糾纏于基礎研究，而在創(chuàng)新產品的原型設計、中試和工程化生產上發(fā)力。
“小機構，快起步，務實推進，扎實布局。”楊濟坦的決心是，我們要快速做出聊城院的名片。
而這，也是大家的心愿。
